本文是圆方的第1630篇原创
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这应该是从今年7月30日，字节跳动宣布对豆包、飞书、火山引擎实施重大组织架构调整之后，首次正式对外发声。可能的确这次发声和调整比较重要，许久未出现的字节CEO梁汝波也专门出来站了站台。七月份的字节组织架构调整，说的是要通过重组打通大模型、办公场景、云算力三大板块，意在打造一套完整的企业AI服务闭环，成立“创造力服务平台”；统一负责字节B端云服务、AI产品的市场与交付，从而强化字节在To‑B人工智能市场的竞争力 。那今天这场组织调整一个多月后，飞书和豆包交出了怎样的答卷呢？发布会一开始，谢欣同学（飞书ceo）就论证了为什么“飞书是ai时代最好的协同办公产品”那如果用一句话描述这次发布会最大的改变，那大概就是而这次飞书8.0的发布的核心，是首次把“Agent”放到了和“人”一样的位置。飞书是第一个把Agent当做“一等公民”重新设计的办公平台当然，看完豆包工作做网页，做PPT，做视频，做Excel，做图片之后，圆方基本确定它的产出水平大概已经超过99%的普通人的水平。如果再考虑到，豆包工作还能读取公司历史上所有沉淀下来的会议记录，业务数据和基础资料，那么他的真实产出，大概率是要远远高于一个公司刚入职的新员工的。好的，关于豆包和飞书的广告就打到这里（虽然没有广告费），圆方今天想聊的可能是一些更深度的思考。很多人看到AI能力快速跃升，最直接的担心就是工作还能不能保住。写材料、做表格、整理信息、生成方案，这些过去需要专人完成的事情，正在被AI快速完成。过去大家虽然对于这个变化有预期，但普遍觉得还有五到十年缓冲，现在看，两到三年这个冲击就到来了。技术一旦被创造出来，往往会改变组织乃至社会的形态。命令可以记录，契约可以留存，账目可以核查，历史可以积累。大规模国家要管理税收、法律、军队和官吏，离开文字很难长期运转。文字让权力可以跨越时间和空间，也让官僚体系有了稳定运行的基础。教育、法律和行政从此有了可以反复使用的载体。造纸术和印刷术出现以后，文本复制成本大幅下降。书籍从少数人的收藏走向更广范围，知识和教育不再被极少数人掌握。读书人数量增加，考试选官有了更大操作空间，科举制得以在更广范围内运转，政治形态也随之改变。技术改变了信息传播成本，组织和社会就会重新安排权力、资源和流动方式。AI把理解、生成、判断和执行从人的头脑中拿出来，变成可以调用、复制和扩展的系统。文字解决的是记录和传播，AI解决的是认知和行动。文字让知识可以积累，AI让知识可以自动组合并作用于流程。某个程度上，今天豆包工作带来的影响，也不会小于造纸术和印刷术。造纸术和印刷术降低的是文本复制成本，豆包工作降低的是组织调用专业能力的成本。
过去组织要把大量人固定在信息收集、整理、传递和初加工环节，现在系统可以直接读取会议记录、业务数据、基础资料，生成方案、表格、演示、图片和视频。
组织不必再靠层层岗位来保存和传递能力。
与此同时，管理层级会大幅减少，管理幅度会大幅扩大。
中间层的角色变化最大，过去上传下达、汇总汇报、协调进度，这些工作大概率很快被agent接走。（毕竟AI没有啥私心，不太会…）
总部职能压缩化，
中层管理AI化，
前台团队小型化
可能是一个大概率事件。
圆方说的，不只是企业…
这很难评价是好是坏，但是可能是一个必然。
企业之间的竞争会推着所有组织往这个方向走。
一家公司不用，成本就高，响应就慢，客户就流失。
资本也会要求更少的人做更多的事。
而企业中，能熟练与AI协作的人，也会拿到更多产出和议价空间。
再往上看一层，国家之间同样会比较算力、模型、数据和应用落地速度。
而走到这一步，评价好坏就变成分配问题。
谁受益，谁承担代价，谁有过渡时间，谁没有。
毕竟效率提升带来的收益，不会自动均匀落到每个人头上。
所以如果，今天你看到“豆包工作”的出现，担忧还只是自己的工作和位置，那可能就想的浅了。
最后开个玩笑，如果未来AI奴役人类，那么它用的操作系统有没有可能也是豆包呢？
祝好
来自尝试AI重构组织的圆方
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