一是词汇量大，二是叙事能力强。
先说词汇量大
维特根斯坦曾说：语言的极限就是世界的极限。
当你无法用语言描述某个现象时，这个现象就是你认知的盲区。
而一旦你能够描述它、定义它，它就从模糊混沌，变成了你可以清晰认知、可以讨论、可以使用的对象。
所以人与人之间能力差异的一个关键点，就是词汇量。
词汇量大，主要表现为两个方面：
1.你的颗粒度更细
普通人总是记很多大道理，但高手更懂得把感受切分得更细。
普通人只会说：开心、难受、痛苦。
但高手能分辨：
什么是情绪，什么是情感？
什么时候是害怕，什么时候是焦虑？
能从“难受”里剥离出：被忽视的羞耻、价值感的坍塌、认同撕裂的痛苦。
颗粒度越细，你越能精确处理。
比如说，生气，
有些人生气是因为害怕，
有些人是因为恐惧，
有些人是因为担忧，
有些人是因为被冒犯，被否定。
你拆解得越细，越能精准处理。
2.你的用词更精准
语言的精准度，决定了你逻辑的有效性。决定了你的推理、你的比喻、你的模型——能不能直击核心。
用词精准的人，说明他的觉知能力非常强。
黄执中在《奇葩说》中提到一个词叫“遥远的哭声”。
什么意思？
比喻那些，你听不见的、没在眼前，但又要求你有很高的认知、审美和历史感，才能“听得到”的痛苦和损失。
把一种抽象的、无形的东西，突然“具象化”了。
我在网上还看到一个词叫——愤怒诱饵。
什么意思呢？
比喻，网上那些试图触发你愤怒的“诱饵”。
比如现在网络上一些所谓的职场惨案：
老板当众扇员工耳光、迟到1分钟扣500、员工跪地求情、怀孕女员工被直接劝退……
视频没有前因后果，只有一眼就能激怒你的画面。
激发你愤怒的目的就是为了流量，为了数据好看，
因为生气的人特别想说话，会评论、转发、@同事，这些都是算法眼中的“高价值互动”。
算法多推，创作者涨粉，然后带货变现。
而且激发愤怒成本还特别低，搞一些性别对立、地域歧视、民族歧视、阶层矛盾即可。
愤怒诱饵这个词，被创作出来之后，说明大家也正在慢慢觉醒。
所以在词汇量这方面，我们要经常主动地去接纳一些新词，创造一些新词，迭代自己的语言系统，才能扩展自己的语言边界。
再说叙事逻辑强大
词汇量，决定了你能看见什么；
叙事逻辑，决定了你能把同一件事讲成什么。
前者是认知分辨，后者是叙事征服。
曾国藩给咸丰上书说自己，屡战屡败；师爷看了之后，给他改成屡败屡战。
屡战屡败，就会显得很无能，屡败屡战，那就显得很勇敢。
事情还是这个事情，你换个说法，性质就变了。
最近在网上看到这样一些段子，也是这个道理：
如果我说我喜欢别人的老婆，显得我很不正经，但我说我喜欢的人做了别人的老婆，听起来是不是既遗憾又深情？
如果说一个女大学生白天去学习，晚上去 ktv 陪酒，你认为她很堕落，但如果说她晚上去 ktv 陪酒，白天还坚持去学习，是不是就会显得很励志？
如果老板说他不想给你发工资，就显得他很黑心。但是如果老板说他连工资都发不起了，却还给你一份工作，你是不是该感恩？
如果说我的车子续航只有650公里，你会觉得车子很一般，但如果我说车子1300公里中间只充一次电，你是不是有一种续航很牛的错觉？
……
你看，叙事逻辑一变，
加害者变成了受害者；堕落者变成了奋斗者；压迫变成了恩赐；绝对值变成了过程体验。
奥威尔说：政治语言常被用来让谎言听起来像真理，让暴力显得体面。
尼采说这个世界没有真相，只有视角，你要尽量选择对你当下有利的视角。
你的视角越多，你的叙事逻辑就越强，你对世界理解的越深刻，你的格局和气度就越广阔。
词汇量让你看见问题，叙事逻辑让你掌控问题。
你在职场最常吃的亏是什么？
不是你不会干，而是你不会说：
你说你在加班，人家说你效率不行；
你说自己在争取资源，人家说你在抢功劳；
你说你在立边界，人家说你不团结。
你为什么总是吵不过人家，说服不了对手？
要么你词汇量不够，要么你叙事维度不够。
孔子老早就说过，名不正则言不顺，言不顺则事不成。
词汇量+叙事逻辑等于人生顶级影响力。
我前天的文章《快速获取他人信任的10大邪修手段》中拆解的那些手段和话术，本质上就是在演示如何用更专业、更精准、更深奥的词汇来重新定义事实；如何更换叙事逻辑，重组因果链条，让对方产生专业感，真诚感，获得感。